Strategische Planung

Strategische Planung ist ein Regelkreis von

• Analyse des Deltas aus "Ziel" und "Ist" der aktuellen Situation,
• anschließender Simulation der Auswirkungen von Veränderungen (Planung),
• Optimierung der Zielgrößen (wie Durchsatz, Durchlaufzeit etc.) und
• anschließender begleitender Messung und Erfolgskontrolle von KPI's und Kennzahlen.

OR Soft ist der Meinung, dass Strategische Planung nicht in extra Modellen und Systemen, sondern in Erweiterungen zum benutzten SAP ERP System (insbesondere SAP R/3) stattfinden sollte. SAP ERP dient dabei als immer aktueller Datenlieferant für alle Themen. Damit vermeidet man doppelte Datenhaltung und aufwendige Synchronisation. Will man keine zusätzlichen Strukturen definieren (wie im SAP BW z.B.), so kann man die Daten in einem lokalen LiveCache zusammenführen und Simulation und Optimierung dort ausführen.
Behält man die Modell-Strukturen des führenden SAP ERP bei, so können Simulationen schneller aus dem aktuellen System abgeleitet und Ergebnisse ohne Modelltransformation für die Fabrikplanung bzw. die Planung der Anlage genutzt werden. Dabei wird auf Basis von einem Scheduling System anstelle einer ereignisorientierten Fließschema- oder Warteschlangensimulation gearbeitet. Auch große Modelle (einige Tausend Materialien, >10 Fertigungsstufen) können so dialogorientiert verarbeitet werden.
Setzt man die Ergebnisse der Simulation in praxi um, so kann man den Erfolg anhand von Manager Cockpits KPI's online - d.h. zu jedem operativen Zeitpunkt - ermitteln und in Balanced Scorecards darstellen, um den Erfolg von strategischen Maßnahmen zu protokollieren.