Strategische Planung

KPI

Mit dem Management Cockpit können beliebige Key Performance Indikatoren (KPI) (Liefertreue, gebundenes Kapital, ATP Verletzungen usw.) basierend auf den aktuellen Zahlen dargestellt werden.

Ein solches Management-Hilfsmittel ist sehr nützlich. Weil es zudem aber auch wichtig ist, die Bewertung der Güte der Produktion direkt im operativen Bereich verfügbar zu machen (keine retrospektive, sondern eine vorausschauende Auswertung), bindet OR Soft etliche der Kennzahlen (KPI's) bereits standardmäßig in die Lösungen zur operativen Planung ein. So werden bei jeder Planungsaktion sofort die (monetären und zeitlichen) Konsequenzen transparent.

Durch die Verwendung von SCHEDULE++ als Add-on zum führenden SAP ERP System (SAP ERP oder SAP SCM) können die Simulationen, Optimierungen aber auch die Berechnung von Kennzahlen zu jeder Zeit basierend auf den aktuellen Daten aus dem SAP ERP wiederholt werden. Dabei können die Daten und die daraus resultierenden Kennzahlen in Internet-Portalen oder Excel-Oberflächen dargestellt und simulativ verändert werden. Es sind keine zusätzlichen Infrastrukturen oder Objekte notwendig, die Aktualisierung der Simulationsergebnisse und die Berechnung der Kennzahlen erfolgt sofort.

Durch dieses Konzept kann der Erfolg von Optimierungsmaßnahmen auch über einen längeren Zeitraum mit minimalem Aufwand kontrolliert und gesteuert werden.

Balanced Scorecards

Verschiedene Formen der Darstellung der Ergebnisse, wie Balanced Scorecards, Diagramme, html-Listen, E-Mails usw. sind möglich.